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BiotechTV - News(podcasters.spotify.com)· Markus Rohrwild·· 15 小時前精選AI 評分85

Gubra 今日於倫敦舉行研發日,說明授權給 AbbVie 與 Boehringer Ingelheim 的肥胖症資產進展,並重點介紹自家主力內部開發計畫 UCN2

Gubra 今日於倫敦舉行研發日,說明授權給 AbbVie 與 Boehringer Ingelheim 的肥胖症資產進展,並重點介紹自家主力內部開發計畫 UCN2

AI 導讀

Gubra 執行長闡述三大事業單位模式,目標在 2030 年前推進八到十個臨床候選藥物;amylin 第一期資料與 UCN2 在脂肪與肌肉方面的效益,使其在肌肉保留競賽中佔有一席之地,並計畫在概念驗證後展開合作。

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正文 · AI 翻譯

丹麥胜肽公司 Gubra 執行長 Markus Rohrwild 利用公司在倫敦首度舉辦的投資人研發日(R&D Day),訂下 2030 年要推進八到十個臨床開發候選藥物的目標,且每年要從內部藥物探索產生一到兩個新候選藥物。這場 22 分鐘的對談大致上是產品線回顧:Gubra 已授權給 AbbVie 與 Boehringer Ingelheim 的 amylin 與三重促效劑資產,以及目前進入 188 人 Phase 1b/2a 試驗、具肌肉保留效果的領先內部計畫 GUB UCN2。標題所稱的「研發日」框架雖然準確,但略嫌單薄——策略目標只談了約兩分鐘,討論便轉向作用機轉與試驗設計。

Rohrwild 與 Gubra 醫療長 Thomas Langenickel 是最瞭解這些計畫的兩個人,他們對科學細節的說明異常深入:受體選擇性、身體組成終點,以及公司為何刻意只做到臨床概念驗證、不自行執行 Phase 3。讀者讀完應該能清楚掌握:Gubra 的三個事業單位(生技、創投、臨床前 CRO)如何支撐早期產品線、兩項已授權的肥胖資產目前進展到哪裡,以及 UCN2 試驗究竟要證明什麼。

Gubra 的 2030 計畫靠內部藥物探索,不靠併購

Rohrwild 把研發日定調為對一個轉折點的回應:他希望投資人瞭解 Gubra 今天站在哪裡、2030 年想成為什麼樣的公司,以及這條路為何可信。他提出的目標如下:

目標2030 年標的
臨床開發候選藥物8–10 個
來自內部藥物探索的新候選藥物每年 1–2 個
治療領域肥胖(核心)、與老化相關的功能衰退、免疫與發炎
創投2–3 家
臨床前 CRO持續作為創造價值的單位

產品線預計主要來自 Gubra 自家的藥物探索平臺。Rohrwild 表示該平臺已獲驗證,能產出「源源不絕的創新分子」。外部資產則會選擇性引進,條件是符合新的治療領域,且 Gubra 能在藥物探索與臨床概念驗證之間發揮核心專長。至於大型併購,他講得很直接:「我們目前沒有收購或大型交易的計畫。」

Gubra 創立於 2008 年,依 Rohrwild 的說法,已在代謝疾病領域累積 18 年經驗。公司已有營收、也進入臨床階段,旗下三個事業單位分別是:開發胜肽療法至臨床概念驗證的生技單位、以自身能力投資鄰近科學領域的創投事業,以及服務外部客戶、同時滋養內部創新生態系的臨床前 CRO(已獲利)。

商業模式刻意停在概念驗證

本集最清楚的策略論述,是 Gubra 選擇在價值鏈的哪一段落腳。Rohrwild 形容公司的「甜蜜點」位於藥物探索與臨床概念驗證之間,並提出資本配置上的理由:一旦化合物進入 Phase 2b 或 Phase 3,「突然間你就會有不同性質的資本配置流動性需求」。Gubra「刻意決定專注在價值鏈上我們真正擅長的那一段」。

這項選擇也決定了公司怎麼花授權金。來自 AbbVie 與 Boehringer Ingelheim 的大筆前期金,支應了一筆發還給股東的特別股利;Rohrwild 說投資人結構也隨之轉變——從原本買服務業務穩定現金流的北歐投資人,轉向愈來愈多買產品線潛力的機構投資人與美國生技投資人。他坦承這樣的股東組合變化,但主張生技投資人會支援這次轉型,而像 AbbVie 這類交易創造的價值「將會回饋到股東身上」。

創投事業把同一套邏輯套用到外部科學。Gubra 授權引進臨床前資產,圍繞它建立公司與策略,再推動它走向下一個價值轉折點。這套模式讓 Gubra 能及早與策略型或財務型投資人合作,Rohrwild 說這可以「加速產品線的擴充,超越我們內部能做到的程度」。他拿 Vant 模式相比,主持人提出這個對照時,Rohrwild 並未反駁。至於要自建還是外部引進,取決於個別資產:風險輪廓、推進到概念驗證所需資金,以及 Gubra 是否有內部能力做出差異化。Gubra 在 2026 年已評估約 150 個外部機會,但尚未設定第一筆投資的時程:「重點不只是投入資金。我們必須當一個好老闆。」

AbbVie 的 amylin 資產在 Phase 1 減重最高達 10%

授權給 AbbVie 的 amylin 類似物模擬人體自然產生的 amylin,同時活化 amylin 受體與降鈣素受體。Langenickel 說,這種雙重活性相較於 Lilly 等更專一的 amylin 資產,是否會轉化為更優越的臨床表現,「現在說還太早」——這個問題他認為仍無答案。

他引用的 Phase 1 資料之所以引人注目,部分原因在於受試族群。在一項為期 12 到 13 週的試驗中,該資產在一個以男性為主、平均 BMI 低於 30 的族群中,減重最高達 10%——也就是說,這些人本來就沒有肥胖。Langenickel 因此形容這樣的表現「非常有說服力」。他也表示該分子半衰期理想,有機會支援每月施打一次;早期測試資料顯示這是可行選項,目前仍在評估中。該資產現由 AbbVie 推進至 Phase 2。

至於 amylin 是否會成為未來肥胖治療骨幹的更大爭論,Langenickel 不願選邊。他說肥胖是「一種非常異質的疾病」,也是「一個非常異質的族群」,因此可能沒有放諸四海皆準的做法;市場很可能依患者特徵與作用機轉的搭配來區隔。

Boehringer 的三重促效劑加碼飢餓訊號

授權給 Boehringer Ingelheim 的資產是結合 GLP-1、GIP 與 NPY-2R 的三重促效劑,目前處於 Phase 2。NPY-2 成分是其中的非 incretin 部分:Langenickel 解釋,NPY-2 促效作用會調節飢餓感與進食量,因此在能量攝取這一端,這個機轉「等於在 incretin 療法既有效果上再加一道保險」。

這項資產在肥胖領域是作為 incretin 之上的合併用藥來探索,而非單一療法——這與整個領域逐漸放棄單一療法的趨勢一致,主持人也提到 Lilly 同樣已放棄單一療法。NPY-2 也在肥胖以外的其他適應症研究中,這些領域仍保有單一療法的潛力。Boehringer 尚未公佈該計畫的任何資料,Rohrwild 說時程完全由對方決定:「那對我們來說會是令人興奮的時刻。」

GUB UCN2 針對 incretin 造成的體組成問題

Gubra 的領先內部資產是 GUB UCN2,以 urocortin 2 為基礎——這是一種人體自然產生的胜肽,透過 CRHR2(促腎上腺皮質激素釋放激素受體 2)傳遞訊號。Langenickel 對生物學的解釋是本集科學含量最高的一段:在脂肪組織中,UCN2 會減少脂肪量;在骨骼肌中,它發揮合成代謝作用、抑制肌肉分解,並驅動氧化代謝。兩者合起來的效果是改善身體組成——減少脂肪,同時維持或增加有益的骨骼肌。

臨床上的理由,是體重反覆增減的問題。incretin 療法會同時減少脂肪量與瘦體質量,骨骼肌即屬後者。停用 incretin 後,患者體重會回升,而回升的多半是脂肪組織,造成「非常不利的體組成變化」。Langenickel 稱這正是 UCN2 可能發揮的甜蜜點。

研發日公佈的臨床前資料顯示,在多種肥胖模型中都能一致看到體組成上的好處:脂肪量下降、瘦體質量維持或增加,並有證據顯示瘦體質量的效果確實來自骨骼肌,而非該解剖區隔中的其他成分。Gubra 也展示這樣的效果在多種 incretin 療法之上、以及 amylin 療法之上都成立,Langenickel 說這讓 UCN2 成為可搭配現有與開發中肥胖治療的廣泛合併夥伴。

UCN2 試驗設計嚴謹,就是一場明確的 go/no-go

Phase 1b/2a 試驗收案約 188 人——對早期研究而言規模偏大——Langenickel 證實設計刻意做得全面,以逼出一個乾淨的決策。除了標準的安全性、耐受性與 PK 終點外,試驗也測量身體組成,檢驗臨床前表現能否轉譯到人體。更進一步,它還要測試有利的體組成變化是否真能改善身體功能與肌力——「說到底,這才是病人真正在意的事」。

最後這項終點,正好對上這個領域已知的失敗模式,主持人也提出來:過去有些機轉在試驗中保住了肌肉,卻沒能證明功能上的好處。Rohrwild 稱 GUB UCN2 是「我們新策略選擇權的一個好例子」——Gubra 可以投資在有說服力的臨床前資料上,把資產推進到單一療法與合併療法都能達到概念驗證,在授權之前先創造價值。

競爭者正陸續進場。本集播出前幾個月,Roche 才為自家計畫付給 Hanmi 一筆可觀金額,Neurocrine 也有相關計畫。Rohrwild 說大家都在追同一個標的,大型藥廠策略性切入這個領域「讓事情更有趣」,而 Gubra 自認屬於領先群。但他也提醒,目前只有臨床前資料、沒有頭對頭研究,第一批 Phase 1 結果還需要時間,才能看出臨床前的潛力如何轉化為人體療效。

肌肉保留開啟肥胖以外的多扇門

UCN2 的生物學支援鄰近適應症,Rohrwild 明確表示第一批資料將決定開發策略。Gubra 已在進行針對特定適應症的 UCN2 合併療法,也打算把這個資產開發用於肌少症。Rohrwild 另外點出肌肉健康與心腎適應症,以及高齡人口——「保住骨骼肌非常重要」。

主持人追問 Gubra 是否可能轉向比肥胖更快上市的適應症(肥胖試驗規模非常龐大)。Rohrwild 把答案留給資料,但證實肌少症相關工作正在進行。談到授權合作,他重申概念驗證這條界線,並未正面回答——主持人解讀為「是」,也就是 Gubra 會在資料出爐後尋找合作夥伴。

值得觀察的重點

尚未解答的問題集中在時程與轉譯兩件事。Gubra 在 2026 年篩選了約 150 個機會,卻仍未定出第一筆創投投資的時程。Boehringer 對三重促效劑什麼都沒公佈,市場因此無從解讀這項 Phase 2 資產。amylin 的選擇性之爭——雙受體對上專一受體——要等比較性臨床資料出現才能定論;而 Gubra 自家的 Phase 1 是在非肥胖、以男性為主的族群中進行,這限制了 10% 減重數字能外推的範圍。UCN2 的資料讀出是關鍵事件:這是第一次檢驗 Gubra 的肌肉保留生物學能否在人體產生功能上的好處,也將決定公司是要推進肌少症、尋找合作夥伴,還是兩者並行。而這一切底下的結構性押注——一家公司能否靠著反覆在概念驗證階段出售資產、而非把資產帶進後期試驗,來創造持久價值——就取決於這次讀出是否好到足以讓授權合作的經濟效益持續進來。

來源: BiotechTV - News (podcasters.spotify.com)
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