20VC: Uber President on The Untold Uber Stories: Travis, China and Self-Driving | Why Autonomy Is Existential | How to Beat DoorDash to #1 in Food with Andrew MacDonald
20VC: Uber President on The Untold Uber Stories: Travis, China and Self-Driving | Why Autonomy Is Existential | How to Beat DoorDash to #1 in Food with Andrew MacDonald
Andrew Macdonald (Mac) is the longest-serving employee at Uber. Today, he is the President and COO. No one on the planet has spent more time mastering ride-sharing than Mac. Uber now does 300M rides per week, has 200M users, and is one of the most recognised brands on the planet. Mac never does interviews and so this was a rare look behind the scenes at the Uber machine. AGENDA: 05:39 – How was Mac the only survivor from the Travis era? 10:39 – How does Uber decide what to include in Uber One me
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Andrew Macdonald（Mac）是 Uber 在職時間最長的員工。今天他擔任總裁兼 COO。沒有人比 Mac 更熟悉共乘服務，時間長達數年。Uber 現在每週提供 3 億次行程，擁有 2 億使用者，並且是全球最知名的品牌之一。Mac 從不接受採訪，因此這是一次罕見的機會，能窺探 Uber 的內部運作。議程：05:39 – 為什麼 Mac 是唯一從 Travis 時代倖存的人？10:39 – Uber 如何決定哪些內容納入 Uber One 會員？11:45 – Uber 如何決定追求哪些新產品？16:08 – Uber 需要做什麼才能達到 5 億使用者？20:37 – 為什麼 Uber 正確地聚焦核心業務並剝離自動駕駛？24:08 – 為什麼印度和巴西會延遲 Uber 的自動駕駛未來？28:34 – Uber 在中國戰役中最瘋狂的故事 29:27 – 為什麼 Travis Kalanick 覺得金錢是護城河？31:17 – Uber 從一開始在中國就結構性處於劣勢嗎？35:48 – Uber 的 SWAT 團隊：30 位最佳 AI 工程師 37:55 – 公司如何從 AI 中提取真實效率？42:00 – 五年後 Uber 會是人數更多還是更少？43:52 – 不使用前沿模型的公司會被分解嗎？46:02 – AI 代理會分解 Uber 的介面與客戶關係嗎？48:26 – 為什麼 Brian Chesky 是對的：聊天並非所有情況下的最佳介面 55:52 – 為什麼說 DoorDash 若 Travis 仍是 CEO 會不是第一名是胡說八道？59:13 – Travis Kalanick 的最大教訓 1:00:07 – Travis Kalanick 的第二大教訓