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AI Engineer(youtube.com)· Jan Curn·· 5 小時前精選AI 評分85

AI 代理為何仍不付錢——Apify 的 Jan Curn 怎麼看

AI 代理為何仍不付錢——Apify 的 Jan Curn 怎麼看

AI 導讀

Apify 的 Jan Curn 認為,代理付款規模至今仍微不足道,因為它真正的對手是 API 金鑰,而非 Visa;他也主張,自主代理要大規模交易,除了加密貨幣之外,還需要以託管(escrow)為基礎的變動定價機制。

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正文 · AI 翻譯

Apify 共同創辦人 Jan Curn 認為,代理支付協定(agent payment protocol)問世已超過一年,卻幾乎沒人在用——演講前 30 天內,Coinbase 的 x402 鏈上交易量約 100 萬美元,Stripe 的 MPP 僅約 1,500 美元——原因在於真正的競爭對手不是 Visa,而是 API key;再加上支付漏斗每個環節的摩擦,讓代理無法自主完成購買。整場演講大部分時間都花在這個漏斗上——需求、設定、探索與信任、結算——以及 Coinbase、Stripe、Google、Visa、Mastercard、支付寶、銀聯、OKX 等各方標準百家爭鳴的混戰;標題提出的問題貫穿全場,是組織整場演講的主軸,而非隨口一提。

Curn 是站在賣方立場發言:Apify 經營一個市集,上面約有 8 萬個由社群打造的「actor」,涵蓋資料擷取、電商、旅遊、搜尋與自動化,上個月付給創作者近 200 萬美元。這使他成為代理支付成功的利害關係人,而他描述 Apify 自身整合 x402 的種種波折,是本集最具體的證據。讀者應該帶走的重點包括:交易量數字、各家標準的時間軸、四階段漏斗與各階段的摩擦,以及 Curn 為何認為穩定幣架構比信用卡更適合代理商務。

鏈上代理支付交易量趨近於零,瓶頸在需求端

Curn 開門見山點出這個謎團:代理支付標準已存在超過一年半,代理卻仍未採用。他引用區塊鏈追蹤工具 x402scan 與 MPPscan 的資料:演講前 30 天內,x402 處理的支付量僅約 100 萬美元,MPP 僅約 1,500 美元。他的結論是:「這幾乎等於零……就像根本不存在一樣。」

他排除了供給不足這個原因。代理支付服務目錄上列出的服務多不勝數——他點名 Exa、Perplexity、Firecrawl 都是參與者——並表示這些公司靠代理使用其服務,每月合計進帳「遠超過」100 萬美元。錢確實在流動,只是走的是 API key 與預先註冊的帳號,而非自主探索與支付。這個重新定框正是他論點的核心:代理支付要競爭的物件不是 Visa,而是 API key,「因為 API key 就是比較方便」。

他也點出金融業正在追逐的市場規模。「Guard」(依轉錄內容)預測,到 2028 年這將是 15 兆美元的經濟體,企業之間的 B2B 活動有 80% 將由代理自主完成——不過他自己也補了一句,「這可能有點太樂觀了」。

十八個月內冒出十幾套互相競爭的標準

Curn 逐一梳理這些協定的繁衍,作為支付業者把代理商務視為圈地大戰的證據。下表時間依他陳述的日期;他只給月份的,年份依其敘事相對於 2026 年 10 月這場演講推算。

| 標準 | 背後業者 | 時間(依其陳述) |
|---|---|---|
| L42(Lightning Labs) | Lightning Labs | 2020 年中,「非常早期」 |
| 代理支付 | Mastercard | (2025 年)4 月 |
| x402 | Coinbase | 2025 年 5 月——目前「大概最受歡迎」 |
| KYA Pay / Skyfire | Visa | (2025 年)6 月 |
| AP2(Agent Payments Protocol) | Google | (2025 年) |
| ACP(Agent E-commerce Protocol) | OpenAI 與 Stripe | (2025 年)9 月 |
| TAP(Trusted Agents Protocol) | Visa | (2025 年)10 月 |
| UCP(Universal Commerce Protocol) | Google 與 Shopify | (2026 年)1 月 |
| ACTP(Agent E-commerce Trust Protocol) | 支付寶 | (2026 年) |
| MPP(Machine Payments Protocol) | Stripe 與 Tempo | 「今年初」(2026 年) |
| MMP / AM | 支付寶 | (2026 年)4 月起 |
| APOP(Agent Payment Open Protocol) | 銀聯 | (2026 年) |
| 代理支付協定 | OKX | (2026 年) |
| 另一項代理支付產品 | Mastercard | (演講中未給日期) |

他對動機的解讀是:「這些業者都明白,代理總有一天會付錢」,每個人都想靠既有的網路與基礎設施,搶下那個未來。他也提到實務上的代價——「現在新標準層出不窮,要全部追蹤真的很難。」

穩定幣與加密貨幣比信用卡更適合代理商務

Curn 自稱不持有任何加密貨幣,卻從經濟角度論證加密架構終將贏得代理支付。關鍵在三個特性:沒有單一公司掌控整個生態系;交易成本遠低於信用卡、PayPal 或銀行扣款,這讓小額代理支付在傳統架構上根本不划算;以及沒有拒付(chargeback),只有可選的退款。最後一點對他而言是決定性的,因為「代理的數量無窮無盡,它們只想把你錢騙光,或免費白拿你的服務。」

他認為這代表加密貨幣終於找到「買違禁品、瞞著另一半藏錢」之外的真實用途。他也指出,目前最受歡迎的兩套標準——Coinbase 的 x402 與 Stripe 的 MPP——都跑在穩定幣上,因此「用起來就跟加密貨幣差不多」。

支付漏斗在四個環節斷裂,每一環都看得到解方

Curn 的分析框架是把代理支付當成一條銷售漏斗:人必須先有需求、設定好支付能力,代理必須找到它信得過的服務,最後交易必須完成結算。任何一環出現摩擦,購買就會告吹。

flowchart TD
    A["1. 需求——人決定讓代理自主購買"] --> B["2. 設定——設定錢包或支付架構"]
    B --> C["3. 探索與信任——代理找到可依賴的服務"]
    C --> D["4. 購買——結算,含變動定價"]
    D --> E["代理自主完成任務"]
    A -.->|"摩擦:API key 更方便"| X["未完成購買"]
    B -.->|"摩擦:加密錢包難懂"| X
    C -.->|"摩擦:缺乏信任訊號"| X
    D -.->|"摩擦:只支援固定定價"| X

需求。 多數人是透過固定帳號與 API key 讓代理取得許可權,再用信用卡付費——這已經夠簡單,自主購買因此毫無吸引力。Curn 列出三個解鎖條件:更強的模型讓長時間的自主任務值得信任(先給代理 5 美元,再給 50 美元,再給 500 美元);Meta 與 OpenAI 正在推出的常駐個人代理,這類代理要做任何事都需要一筆預算;以及 Token 補貼的終結。關於最後一點,他估算每月花 100 美元在 Claude 上,若把額度用滿,大約可換得價值 1.4 萬美元的 Token,這讓代理完全沒有動機去購買現成服務,不如自己從頭打造。他預期這個補貼時代會結束,「也許是 OpenAI 先上市,而不是 Anthropic 先 IPO」,屆時購買就會比自建便宜。

設定。 加密貨幣仍然難懂——術語、錢包設定,都比人人手上都有的信用卡多一道工。他預期使用者體驗會逐月改善,但真正的突破口是大型代理平臺(他點名 Claude 與 ChatGPT)直接整合加密支付,讓使用者只要告訴主要助理「你有 50 美元可以花」就好。

探索與信任。 長久以來,信任來自認識的人、口碑推薦,再來是市集與消費者保護機構這類受信任的中介。「但在代理的世界裡,這些統統沒有,」Curn 說——代理無法判斷某個宣稱提供「完美氣象資料」的陌生網址是否誠實。他的答案是把同樣的原則放大到代理的規模:信任網路,或經過驗證的目錄與市集。他舉 Claude 的聯結器目錄為例,說審核嚴格、很難上架,也舉 Apify 本身作為受信任的中介。同樣地,最大的突破口會是大型代理業者直接內建支付功能。

購買。 早期的代理支付系統只能處理每次 API 呼叫的固定價格,僅涵蓋氣象預報這類少數商品。真正的工作——執行一項運算任務或由 LLM 驅動的代理任務——需要變動定價。x402 在 2026 年初加入「批次計算」(batch calculation),MPP 加入「工作階段」(sessions),才讓這種按用量計費成為可能。

Apify 整合 x402 的經驗,說明按用量計費有多難做

Curn 最具體的貢獻,是拆解 x402 的運作機制,以及 Apify 三度嘗試讓計量收費行得通的過程。基本流程是:送出 API 請求,收到 402「需要付款」標頭,建立簽章,帶著金額重送請求,伺服器透過 Coinbase 這類中介驗證,中介在鏈上完成結算,服務才交付。風險在於時序——若在付款確認前就交付工作,賣方可能收不到錢,因此有實際成本的賣方都會先收費。

變動定價的幾種方案都對不上。x402 最早的「exact」方案(2025 年 5 月)只支援固定定價。承諾可支援最高 100% 的方案在 2026 年初推出,但對按用量計費有個致命缺陷:由於結算是在鏈上事後進行,沒有任何機制能阻止買方把同一筆錢花兩次。Apify 的變通做法是「exact 加退款」——先收約 10 美元,用掉 2 美元,其餘退還——但這要求代理商信任賣方,又繞回信任問題,而且會把交易推上鏈、增加手續費。另一種「按費率」(rate-based)方案是 Apify 在演講前約一週才加入的,它在鏈上使用加密託管,讓微交易可以事後計費;Curn 說他沒時間細講。

「代理支付的漏斗現在真的開始起飛了……我認為現在正是想清楚如何在這個新世界販售服務的時候,因為實作起來可能比你想的還要複雜一點。」

近期該看的訊號是平臺原生支付,而非協定數量

Curn 的結語是:真正的交易量才正要開始,賣方現在就該整合,否則可能搭不上這班車。綜合他的論點,協定大戰在需求端的摩擦消除之前,基本上都是雜訊:交易量數字顯示標準並非瓶頸,而他反覆回到的兩個解鎖條件,是配備預算的常駐個人代理,以及大型代理平臺把支付直接接進主帳號。尚未解決的張力在於時機——他預測 Token 補貼時代會結束、平臺「遲早」會整合支付,卻沒給出時間表,而他自己對 2028 年 15 兆美元的預測,明顯也留了餘地。值得追蹤的是:x402 的按費率方案能否帶來可觀的交易量,以及 Claude 或 ChatGPT 是否推出原生的消費預算功能——依他的說法,這對漏斗的推動會比任何新協定都大。

來源: AI Engineer (youtube.com)
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