亞馬遜因 Nova 模型失敗削減 AI 團隊
Amazon Is Gutting Its AI Division After Sustained Failure
亞馬遜 近期宣佈削減其 AI 研究團隊，將多個 Nova 大型語言模型停用或降級，僅保留基本支援。
- 這一舉措是對 Nova 模型「能源需求高、投資回報低」的回應，並將資源重新投入由 Pieter Abbeel 領導的前沿模型與機器人研究。
- 亞馬遜同時關閉了舊金山的 80 人 AGI 研究辦公室，顯示其正從 AI 熱潮中抽身，聚焦於可實際應用的自動化技術。
亞馬遜因 Nova 模型失敗而縮減 AI 團隊，重點轉向前沿模型與機器人領域，揭示企業在 AI 投資失利時的資源再分配策略。
現在，你很難找到不熟悉 AI 巨頭及其旗艦模型的人。OpenAI 有 ChatGPT，Anthropic 有 Claude，Google 有 Gemini。但亞馬遜有什麼？
結果並不多。與科技巨頭圈裡的競爭對手不同，亞馬遜突出的 AI 模型——以「Nova」為名——遠非家喻戶曉。這種狀況短期內不太可能改變，因為這家電商巨頭正開始裁撤自家 AI 實驗室，Bloomberg 報導。
根據該媒體報導，亞馬遜正在縮減大多數 Nova AI 模型的雄心，並重新組織其 AI 開發團隊，作為將焦點縮小到「最高優先」目標的努力，因為其 耗電量高 的大型語言模型結果證明是失敗的。
因此，該公司已將大部分 AI 模型凍結，亞馬遜內部人士告訴 Bloomberg。這包括其文字型 Nova 模型，以及影片和影像生成模型，所有這些都處於「維持執行」狀態，意即它們技術上仍受支援，但僅獲得維持所需的最低資源。
相反地，勞動力和計算資源正被轉向由皮特·阿貝爾（Pieter Abbeel）領導的單一「前沿模型」計畫，他是伯克利機器人學習實驗室（Berkeley Robot Learning Lab）的主任，其機器人公司 Covariant 在 2024 年被 亞馬遜收購。當時阿貝爾加入這家科技巨頭時，Covariant 的創辦人正在研發機器人用 AI 模型，這與亞馬遜推動盡可能自動化的目標相當契合。
亞馬遜戰略重心轉變的訊息發表於其在舊金山關閉一個 關鍵 AI 辦公室 一週後，該辦公室擁有 80 名員工，專注於人工通用智慧（AGI）的研究，這被視為 AI 發展的下一個層級，讓技術達到人類級別的智慧與推理能力。
隨著急迫的疑問在於大型語言模型是否能帶來 投資回報——更別說 AGI——亞馬遜可能正趁機退出 AI 熱潮。
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